透明性の錯覚（Transparency Illusion）は、組織やシステムの内部情報に対する認識のゆがみを指す心理現象です。透明性の錯覚が起こると、人々は自分たちが組織やシステムの内部情報にアクセスできるような錯覚を抱く傾向があります。
一般的に、組織やシステムの内部では多くの情報や意思決定が行われていますが、その情報やプロセスは外部の人々には見えづらいものです。しかし、透明性の錯覚が働くと、人々は自分たちが組織やシステムの内部情報を理解しているかのような錯覚を抱きます。
この錯覚は、情報の一部が公開されたり、アクセスが制限されている情報に対しても起こり得ます。たとえば、組織が一部の情報を公開した場合でも、人々はその情報が完全な情報であるか、組織の内部情報の全体像を反映しているかについての正確な理解ができない場合があります。
透明性の錯覚は、情報の不完全性や複雑さに対する認知上の簡略化や過信の傾向によって生じます。人々は情報が公開されていることやアクセスが可能であることに基づいて、自分たちが組織やシステムの内部情報を理解していると錯覚する傾向があります。
透明性の錯覚は、意思決定や評価に影響を及ぼす可能性があります。情報にアクセスできることや情報が公開されていることだけでなく、情報の質や完全性、背後にある複雑な要因を考慮する必要があります。透明性の錯覚を避けるためには、情報を適切に評価し、適切な情報源や専門家の助言を活用することが重要です。
