「松竹梅理論（しょうちくばいりろん）」は、ビジネスやマーケティングの分野で使われる手法の一つです。この理論は、商品やサービスの顧客に対する認知度や人気度を表現するために用いられます。
松竹梅は、日本の植物の代表的な木であり、それぞれの木が大きさや重要性の度合いを示しています。この概念をビジネスに応用したものが「松竹梅理論」と呼ばれます。
具体的には、松（まつ）は最も大きく、最も重要な要素やトップの商品・サービスを指します。竹（たけ）は中程度の大きさや重要性であり、中位の商品・サービスを指します。梅（うめ）は小さく、重要度が低い要素や下位の商品・サービスを指します。
この理論を用いることで、企業やマーケティング戦略において、自社の商品やサービスを松竹梅のカテゴリーに分類し、各カテゴリーに対する戦略やリソースの配分を考えることができます。松竹梅理論は、効果的なポートフォリオ管理やリソースの最適化に役立つ手法として活用されています。
